Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion: Warum es wichtig ist, Haltung zu zeigen

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  • SPORT1 Brown Bag Session | Mixed-Sport |

    Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion: Warum es wichtig ist, Haltung zu zeigen

    14 Feb 2024
    09:16

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    Thema der Episode

    Mit Melanie Steinhilber, Director Markets und Mitglied der Geschäftsleitung der Uhlsport GMBH


    In der heutigen Zeit, in der die Gesellschaft zunehmend sensibilisiert ist für die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, erhebt Uhlsport als Teamsportartikelhersteller die Stimme und zeigt eine klare Haltung. Ihr Fokus liegt nicht nur auf Qualitätsprodukten, sondern auch auf einem inklusiven Umfeld, in dem alle akzeptiert werden, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen Merkmalen. Das Unternehmen fördert das Selbstbewusstsein und die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen und Sportler:innen, indem sie Individualität schätzen.

    uhlsport ist davon überzeugt, dass Vielfalt eine Stärke ist und unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen sowohl das Unternehmen als auch den Sport bereichern. Sie übernehmen Verantwortung und setzen sich aktiv für Vielfalt und Inklusion ein.

    Melanie Steinhilber, Director Markets und Mitglied der Geschäftsleitung uhlsport GmbH, ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Unternehmen Haltung zeigen können, indem sie sich für Gleichberechtigung und Akzeptanz einsetzen. In der SPORT1 Brown Bag Session sprechen wir mit Ihr über die Wichtigkeit, warum der Sport auch soziale Verantwortung bedeutet, und möchten andere u. a. mit Ihrer Rolle als Patin bei #FrauenFuerFussball motivieren, ihrem Beispiel zu folgen.

    📌 Die Folge im Überblick:

    • 00:00 – Wie und warum setzt sich uhlsport für Vielfalt in der Sportindustrie ein?

    • 04:06 - Melanie Steinhilber als Patin für die SPORT1-Initiative #FrauenFuerFussball

    • 05:31 - Welche Barrieren stellen sich vor die Sichtbarkeit des Frauen-Fußballs

    • 06:30- Wie wichtig ist die Zusammenarbeit mir Sportorganisationen und Sportverbänden?

    • 07:45 - Wie sollte der Frauenfußball in der Gesellschaft verankert werden?


    📌 Melanie Steinhilber bei LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/melanie-steinhilber-776b25114

    📌 #FrauenFuerFussball: https://frauenfuerfussball.com/

    📌 uhlsport bei LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/uhlsport-gmbh


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  • 99 Sekunden | Sportplatz | Mixed-Sport |

    Sportbiz: Das kostet der 5. Stern

    22 Jun 2018
    4:07

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    Thema der Episode

    Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness mit Prof. Dr. Nowak: „5. Stern“ kostet DFB 44 Mio. Euro, Uhlsport: Keine Tore mit den Handschuhen, Pläne von FIFA-Chef Infantino auf Eis gelegt.

    Was kostet eigentlich die „Mission 5. Stern“ dem Deutschen Fußball-Bund? - Die finale Antwort steht noch aus. Ein ordentlicher Kostenpunkt sind die Prämien für den angestrebten Final-Sieg. Als Deutschland 2014 in Brasilien Weltmeister wurde, verschlang die Mannschaft von Joggi Löw 44,7 Millionen Euro. Sie spülte aber auch stolze 105,2 Millionen Euro in die Kasse. Die A-Nationalmannschaft ist die einzige Mannschaft des DFB, die einen Gewinn erzielt. Alle anderen Nationalmannschaften, ob nun die U-Auswahlen oder die Frauen-Nationalmannschaften, machen Minus. Gelingt Deutschland die Titelverteidigung, gäbe es diesmal 350.000 Euro pro Spieler. – Werden die Spanier Weltmeister erhält jeder Kicker 850.000 Euro!

    Wenn bei der Fußball-WM kein Tor fällt, wird im schwäbischen Balingen trotzdem gejubelt. Denn allein 18 WM-Torhüter fangen die Bälle mit Handschuhen von Uhlsport. Weil der Mittelständler die Fußball-Nationalelf Tunesiens mit Trikots ausrüstet, rechnet man mit einem zweistelligen Umsatzzuwachs. Großkonzerne wie adidas und Nike halten sich mit konkreten Umsatzerwartungen an die WM dagegen auffällig zurück. Obgleich allein 12 der 32 Nationalmannschaften in adidas-Trikots spielen, drei mehr als damals in Brasilien. Fallen Tore, dann ist jedes ein adidas-Tor - schließlich stellt adidas den offiziellen Spielball "Telstar 18"

    Die vorzeitige Aufstockung des WM-Teilnehmerfelds auf 48 Nationen und der Verkauf einer reformierten Club-WM für 25 Milliarden US-Dollar an ein Konsortium um den japanischen Konzern Softbank sowie einer neuen Global Nations League ist zunächst gescheitert. Die Mitglieder des FIFA-Councils, in dem auch der Präsident des Deutschen Fußball-Bunds (DFB) Reinhard Grindel sitzt, hat die Pläne von FIFA-Chef Infantino blockiert.


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